如何降低实验室分析成本

环境监测实验室运行成本主要包括员工工资福利、仪器设备（包括折旧、维修、周期检定）、药品试剂、标准物质、玻璃器皿、能源消耗、人员培训、一般办公用品、通讯等费用。 （一）员工工资和福利，实验室必须拥有为保证管理体系的运行、检测/校准数据和结果的出具所需的专业技术人员和管理人员，他们资历和职称不同，工资福利明显也不同，资历和职称越高工资福利也自然越高，所以员工工资福利是实验室开支的一个重要组成部分。（二）仪器设备，（包括房屋和环境设施）折旧费随着社会经济的发展，国家越来越重视环境保护，对环境监测数据要求越来越高。要出具准确的数据，除了监测技术高，还需要好的仪器设备和监测环境，对于资金充足的实验室，往往采用进口监测仪器设备，价格昂贵，但这些都有使用寿命，就产生了仪器设备（包括房屋和环境设施）的折旧费，也是实验室运行成本的一种。（三）仪器设备维修费，（包括更换配件）在仪器设备的使用过程中，不管多好的仪器设备和如何合理使用，使用时间长了也难免会出现故障或性能下降，仪器保管人就应提出维修申请，一旦维修就必然产生费用，有时更换配件也不了的。（四）仪器设备、玻璃器皿周期检定费，根据国家现行法律的规定，属于国家强制检定目录内的工作计量器具，应依法送检。环境监测实验室里大部分的仪器设备及某些玻璃器皿每年都需省或市质量计量监督检测所进行检定，检定费用由实验室来承担。（五）药品试剂、标准物质、玻璃器皿的费用，环境监测实验室每年都需要消耗大量的药品试剂和损耗一定量的玻璃器皿，通常质量保证和质量控制也要用到大量的标准物质。作为有个有资质的实验室，出具的数据具有法律意义，对药品试剂、标准物质和玻璃器皿的要求相当高，显然价格就贵，这笔费用也是实验室每年*的开支。 （六）水、电、气等消耗的费用，水在实验室里可用来冷却、清洗、制蒸馏水、制纯水、配药品试剂等；电是实验室*的能源，其中耗电大的有加热炉、大型仪器设备、空调，电机等；原子吸收仪、气相色谱仪，原子荧光仪等需要用到乙炔、氢气、氮气或氩气等，有些监测项目需用到相应的标准气体来校准以及做标准曲线。（七）人员培训费实验室应确定培训需求，建立并保持人员培训程序和计划。实验室人员应经过与其承担的任务相应的教育、培训，并有相应的技术知识和经验。无论是实验室要求，还是职称评审及能力提的需要，实验室人员都需参加各类培训，培训经费一般情况也是由实验室支付。（八）办公用品、通讯等费用办公用品，包括电脑、打印机、笔、纸、计算器等，这些都是由实验室统一购买，费、上网费、快递费等自然也是实验室的日常开支。 如何zui大限度的降低实验室运行成本1.做好实验室招聘工作。人员素质和水平对实验室是至关重要的，提高进入实验室工作的门槛，招聘综合素质高的人员，素质高的人不但完成工作量多而且好，大大节省了实验室的人力。 2.做好仪器设备（包括环境设施）日常维护工作。仪器设备日常维护好，不仅仅是使用寿命延长，在平时的使用中出现故障的概率也小。3.做好仪器设备、玻璃器皿检定计划工作。检定计划有助于保证仪器设备、玻璃器皿的有效使用，同时有助于避免仪器设备、玻璃器皿的重复检定，实验室应当按照检定计划认真落实。4.做好药品试剂、标准物质、玻璃器皿的购买及使用工作。实验室应该对药品试剂、标准物质、玻璃器皿的供应商进行评价，评价的内容包括供应商的信用、产品质量和价格等，并对这些消耗品做好使用登记。5.做好内部培训工作。内部培训和交流相对成本较低，也是一种提高能力的途径，加强内部培训和交流，提高实验室人整体素质。一旦人员的素质高了，各项工作就开展得顺利，实验室运行成本就降低了。“奇葩"说：降低分析成本，我来支招！1.把仪器伺候好了就行！网友A：我觉得平时还需要养成爱护仪器的好习惯，一旦仪器罢工，所谓的效率就跟不上，涉及到请工程师的情况就需要花大把的钱钱了，分析成本就提高了。所以平时养成爱护仪器的好习惯，或者自己掌握扎实的仪器维修技术，遇到仪器故障可以自己解决，免去请工程师的费用。 2.你要知道，对照品很重要网友B：关于对照品的问题，其实在实验设计之初就应该考虑到的，例如，配制对照品储备溶液，释放、含量或是含均的对照品溶液如果有可能，都可以用储备液来稀释，要是有关物质的系统适用性溶液也能用到，那就的节约了，不过，溶液稳定性还是免不了要做的，我一般的做法是2-8℃放置一周，至少取3个时间点来看下储备液的稳定性。另外，方法学验证的过程中，能扎堆做尽量扎堆做，很多东东是可以共用的，至于怎么安排，还得靠自己，当然，首先得保证实验合理且可追溯。 3.我认为降低成本是老板们想的事吧网友C：我认为降低成本是老板们想的事吧，但提率是所有人都该学会的。其实分析的成本里，试剂、对照品什么都没有人的工资高，工作效率高了，成本自然降下去了。做分析的有一种人工作效率低，过分较真的人，甚至有洁癖的人。还举溶出的例子，紫外测定曲线，有人每份溶液测两次取平均，竟然还扣空白，每换一份溶液都润洗两遍比色皿，溶出数据都算到小数点后3位了。只能用无语来形容了…… 4.分析人员的能力才是决定性因素！网友D：扎实的基础和丰富的经验是节约的zui大保障：1.过滤流动相时，误操作导致倒吸，好吧，倒掉重配.....2.PH调节液的浓度不适宜，大刀阔斧的来几滴，过了....好吧，倒掉....3.方法摸索阶段或稳定性检测阶段，流动相一升一升的配，结果用到的不到200ml,待到有效期至，倒掉....4.个人偏好用150mm,3um的色谱柱，柱效较高，出峰较早，平衡也快，更节省溶剂。节省的地方很多，需要大家用心对待每一个试验，如果每一个人都为实验室成本考虑的话。。。。。5.成本控制和每个分析环节有关网友E：1.优化分析方法，满足分离度等指标前提下，低流速短时间进行检测，含量和有关物质方法统一。2.考察对照品溶液稳定性，可以考察至1个月或降解2%时停止，放置1个月都稳定，可以减少对照品的使用量。3.做好试验设计，只做必要试验；操作时小心，避免污染等引起的误差，再进行二次试验。4.稀释时候选择合适的倍数和容量瓶，减少溶剂使用。5.节约的意识和习惯 网友F：说起实验室分析成本的浪费问题，我有些话想说。其实：1）在分析部门，浪费的zui大部分应该在对照品上，对照品的价格大家也都知道，特别那些杂质对照品，进口的。我们单位的解决方法呢：就是自己做对照品，进行工作对照品的标定和稳定性考察。2）试剂、试药的浪费。进行试验前进行流动相使用量的计算，那是必须的。进行溶液稳定性考察的同时，所有的验证或确认项目都在其中进行了实验。一般3天就能完成。3）色谱柱的管理。几乎做到色谱柱项目，或者根据流动相和样品的酸碱性，进行分类，确定是否能共用色谱柱，再就是色谱柱的冲洗、和保存，有相关SOP进行规定。4）批批检验的问题。应该做到关键检验项目的确定，对于关键检验项目符合规定的，可对其他检验项目多批进行检验。6.分析成本太节省不是好事！网友G：提个不太一样的观点，分析成本只要不是太浪费都可以接受，毕竟分析对准确度要求很高。比如流动相，我从不鼓励配的刚好，经常遇到有人中间有两针有问题，多进几针流动相没了，重新配一瓶出峰时间跑掉了。再比如色谱柱，一直不建议色谱柱固定项目，色谱柱用过其他流动相可能会改变分离基质，这些是开发过程中要考虑到的，如果项目，这些问题你根本就发现不了。对照品，很多人为了降低成本只称几mg，天平的USPmin都达不到，买个更精密的天平也是要看条件的，精密度越高对实验室环境要求越高，连对照品的称量都保证不了，成本省了，数据不可信了。